制定应急救援预案，对可能发生的事故制定有效的应急救援预案，并进行现场演练，检验预案的有效性，发现缺陷。完善、经济措施——加大奖罚力度在顶管施工过程中，未落实技术措施，造成重大事故或事故的单位将予以落实。
严肃处理一定不能失控。如果管理符合要求，一定要奖励，形成有效的管理机制，形成危机意识的转变，形成人人有责，人人参与的氛围，调动大家的参与积极性，教育措施——顶管施工期间定期召开专题会议。
针对不同时期、不同施工现场进行针对性教育，定期召开专题会议分析现状。工作。事故的问题、解决办法和“隐患”:责任单位或个人未受到处罚，原因分析不清，落实措施和整改措施不到位。放手，所有员工都没文化。
