并进行现场演练,检验方案的有效性,找出不足并进行改进,采取经济措施——增加奖惩?顶管施工过程中,对技术措施落实不力造成重大隐患或事故的单位和相关责任人员进行严肃处理,不要失控。
满意的管理奖励、有效的管理机制、危机意识的转变、大家的责任感和大家的参与热情、教育措施——定期召开专题会议?顶管施工过程中,应针对不同时期、不同施工场地进行针对性教育。定期召开专题会议,分析当前工作中存在的问题。
研究问题的解决方案,认识到危险”。通过:责任单位或个人没有随波逐流,原因分析不清,整改措施没有落实到位,所有员工没有接受教育,检查措施——加强检查,把隐患消灭在萌芽状态?通过风险识别、分析和评估,明确控制和加强管理检查。
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