制定应急救援计划，为可能发生的事故制定有效的应急救援计划，并进行现场演练，以测试该计划的有效性和发现缺陷。改进经济措施-增加奖励和处罚。在顶管施工过程中，将实施未能采取技术措施并造成重大事故的机组。
小心处理不得失控。如果管理层满足要求，则必须对其进行奖励，以形成有效的管理机制，形成有危机意识的变革，形成每个人都负责的氛围并调动每个人的参与热情。教育措施-定期召开特别会议。
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