一、组织措施-建立健全项目安全管理组织。按照职业健康安全管理体系要求进行操作，建立现场安全组织，项目经理全面负责项目的安全工作，并根据项目需要配备相应的专业管理人员；配备经验丰富的安全管理人员，建立各岗位安全生产责任制，明确职责，分工负责，相互配合，形成清晰的安全管理网络。从施工组织上为安全管理提供保障。二、技术措施——制定安全评价风险计划。通过对风险的识别和评估，明确安全风险管理的重要性，针对不可接受的风险制定有效的安全管理方案，以消除风险或降低风险程度，提高安全控制能力。(1)施工组织设计的制定和审查科学合理的施工组织设计和技术先进可靠的施工方法是工程顺利进行的保证，也是安全施工的保证。在施工组织设计的制定和审查中，要严格把关，特别是在制定安全技术措施时，要从人员、设备、组织、机具、材料等方面研究解决存在的问题。，并采取有效的控制措施。(2)编制专项安全施工方案。针对起重吊装工程、工作沉井制作、现场临时用电等不同施工项目，按照法律法规要求制定专项安全施工方案、吊装施工方案、临时用电施工方案，施工过程中落实各项安全措施。(3)制定应急救援预案。对可能发生的事故制定有效的应急救援预案，
